各项目监理部：
为进一步加强公司各项目监理部员工绩效考核管理，增强各监理部负责人勇于承担起管理责任，不断提高带团队、管团队的意识及水平，通过制定公平、公正、合理的绩效考核办法，正确评定员工的工作完成情况，岗位履职程度，达到提高员工的工作热情和积极性的目的。请各监理部负责人根据各自工作情况制订二次绩效分配办法（可依据《总监工作手册》明确的员工评价内容），于2023年5月12日前将二次绩效分配办法报人力资源部备案。
重庆渝阳建筑设计有限公司
二〇二三年五月八日
为进一步加强公司各项目监理部员工绩效考核管理，增强各监理部负责人勇于承担起管理责任，不断提高带团队、管团队的意识及水平，通过制定公平、公正、合理的绩效考核办法，正确评定员工的工作完成情况，岗位履职程度，达到提高员工的工作热情和积极性的目的。请各监理部负责人根据各自工作情况制订二次绩效分配办法（可依据《总监工作手册》明确的员工评价内容），于2023年5月12日前将二次绩效分配办法报人力资源部备案。
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二〇二三年五月八日
